사업성패에 있어서 무엇보다 인재확보가 중요하다는 사실을 일찌감치 깨달은 초일류 기업들은 현재 '인재의 글로벌화', '전 직원의 헤드헌터화'를 외치며 핵심인재를 끌어들이기 위한 다양한 노력을 기울이고 있다.

그러나 우리의 현실은 '사람은 많지만, 정작 필요로 하는 사람은 없다'거나, '지금 당장 사람이 부족한데, 제때 인력 충원이 되질 않는다'는 불만을 쏟아내고 있다. 이처럼 기업들이 항상 2% 부족한 인재난에 허덕이는 이유는 좋은 인재를 뽑고는 싶지만, '어떤 사람을 뽑아야 하는지', '어떻게 뽑아야 하는지'에 대한 구체적인 방법이나 노하우에 익숙하지 않기 때문이다.

책은 인재전쟁에서 승전보를 울리는 글로벌 기업들의 폭넓고 다양한 사례를 중심으로 전략적인 인재확보 및 유지방안을 제시함으로써 우리 기업들의 오래된 고민을 덜어주고 있다. 또한 확보한 인재를 어떻게 유지해야 하는지, 핵심인재를 확보·유지하기 위해서는 조직 및 인프라를 어떻게 구축해야 하는지에 대한 구체적인 실행방법과 노하우까지 제공하고 있다.

Chapter 1 전략적 채용계획 Chapter 2 전략적 리크루팅 Chapter 3 전략적 인재유지 Chapter 4 리크루팅 조직