청년, 세상을 바꾸기 위해 뛰어들다
젊은 NPO 경영자의 도전에서 새로운 NPO의 역할과
새로운 비즈니스의 본연의 자세가 보인다

히구치 야스유키 일본 마이크로소프트 사장 추천!
'공부의 신' 강성태 대표, '유자살롱' 이충한 대표 저자와의 대담 수록
함께일하는재단 송월주 이사장 발간사

[브리지 플러스 총서 시리즈 1]
사회적기업 및 사회적 경제에 대한 대중적 이해와 실재적인 도움을 줄 수 있는 도서 시리즈로, (재)함께일하는재단과 (주)에이지이십일이 함께 만듭니다.

등교 거부 아동 2만 명, 중학생 10만 명, 고교 중퇴 8만 명, 대학 중퇴 11만 명
일본에서는 매년 30만 명 이상의 청소년이 여러 가지 이유로 교육의 현장에서 이탈하여 큰 사회문제가 되고 있다. 또한 히키코모리 70만 명, 니트 80만 명으로 추산하고 있다. 장기적인 사회 고립과 기회의 부족은 청소년의 자기 긍정과 자신감을 잃게 만든다. 이 상황이 지속되어 40대, 50대가 되면 점점 사회 복귀와 참여가 불가능해진다. 어떤 문제든 조기 발견과 해결에는 시간과 노력이 적게 들지만, 장기화되면 정신을 갉아먹어 전문가의 힘이 필요하거나 많은 시간을 들여 해결할 수밖에 없다.
이 문제를 해결하기 위해 저자인 구도 게이가 나섰다.

"일하지 않는 자 먹지도 마라"라는 말은 더 이상 통용되지 않는다. 청년들이 일하는 것, 살아가는 것에 희망을 잃지 전에 도움의 손길을 뻗어야 한다. 이제 80대 부모가 50대 자녀 문제로 상담하러 오는 시대가 온다고 저자는 말한다.
일반 회사에서도 우리의 청년들은 힘들어 하고 있다. 직무 불일치 등의 이유로 입사 3년 이내에 30%의 신입사원이 은퇴해 버린다. 이런 젊은이에 대해서도 NPO의 힘이 필요하다. 몇 번이라도 도전할 수 있는 기회와 실패해도 다시 도전할 수 있는 사회 안전망과 지원이 필요한 때다.

청년들이여 NPO를 직업 선택의 하나로.
NPO는 어떤 조직인가, NPO에서 일한다는 것은 어떤 의미인가, 어디에서 수익을 얻고 있으며, 급여 수준은 어떤가.
NPO 법인 '소다테아게넷'은 히키코모리, 니트, 프리터 등 무직 청년의 취업을 지원한다. 청년의 사회 참여, 경제적 자립에 기여하는 서비스를 제공한다.
소다테아게넷은 60명의 사원으로 연간 매출 30억 원 이상을 올리고 있다. NPO라고 하면 자원봉사의 이미지를 떠올리는 사람도 많다. 하지만 사실 NPO도 '기업', '회사'에 가까운 경영 조직이다. 신입, 경력, 60대 시니어까지 일반 기업 수준의 월급을 받으면서 '사회 문제를 해결하고자 하는' 생각을 실현할 수 있는 곳이다.
이 책은 이를 가능하게 하는 NPO 관리 방법, NPO 경영자로서의 삶이 있음을 보여준다.
우리의 청년들도 풀어야 할 문제가 많다. 그리고 해결해야 할 사회문제도 산적한 상태다. 사회문제를 남의 탓으로 돌리지 않고, 사소한 것 한두 가지라도 자신의 힘으로 해결해 나가는 일을 '직업'으로 삼으면 어떨까?
사회문제를 해결하는 일은 본 것을 못 본 척하지 않고 용기를 내서 한 걸음 한 걸음 다가서는 개인에게서 출발한다.

목차 발간사 한국 독자께 보내는 메시지 들어가는 글 제1장 내가 NPO를 설립한 이유 대학을 그만두고 미국으로 공부하지 말고 사업해라 청년 지원이 곧 사회적투자 NPO 법인을 차리다 NPO는 자원봉사단체가 아니다 청년에게 서비스를 제공하는 사업형 NPO 2009년 매출 34억 9천만 원 청년에게 제공하는 세 가지 서비스 정부 위탁사업은 계획적으로 사회에서 내버려진 청년들 청년이란 누구인가? 텍스 페이어(tax payer)와 텍스 이터(tax eater) 사회를 뒷받침하는 사람이 많아져야 제2장 청년 지원사업을 시작하다 다치카와 시에 사무실을 차리다 연대보증인은 세 명이 필요합니다 창문을 닦아 드려요! 쓰레기 줍기 소동 당장 일자리를 찾는 것보다 계속 일할 수 있게 도와야 지원서비스 명칭은 일본어로 만들자 몸 만들기, 내성 기르기 잡트레이닝 활동가에게 필요한 조건 제3장 소다테아게넷에서 일하는 사람들 월급 75만 원짜리 사무국장: 이시야마 요시노리(학원 경영자에서 NPO로) NPO 업계의 도라에몽: 야마모토 겐지(NPO에서 NPO로) 나를 좀 고용해주면 안 될까?: 이무라 요시히데(재단법인에서 NPO로) 제대로 된 구조를 생각해봅시다: 후카야 유미코(대기업 여행사에서 NPO로) 서로 양립할 수 없는 두 세상: 다카사키 다이스케(인재 비즈니스업계에서 NPO로) 초보니까 인턴십부터 시작할 게요: 이와타 히로쓰구(정년퇴직 후 NPO로) NPO는 뭘 해서 돈을 버는 회사니?: 가와다 도모미(소다테아게넷의 첫 대졸 신입직원) 제4장 소다테아게넷을 지지하는 기업인 사무직 직원을 배려하라: 종합 교육서비스 기업, 위더스 기부자에게 늘 고마워하라: NPO 법인 체리티 플랫폼 책꽂이에 처박아둔 헌책을 기부할 수 있다면?: 밸류북스 우리는 한 팀이잖아요!: 일본 마이크로소프트 커피포트에 물 끓이는 비용이 연간 360만 원!: 일본 IBM 내게 큰 깨달음을 준 코칭: 노무라종합연구소 제5장 NPO는 사회공헌 기업이다 NPO에는 저마다 목적이 있다 잘못된 만남 피하기 자원봉사자로 활동하기 인턴십으로 참여하기 프로보노로 참여하기 펀드레이저로 참여하기 나오는 글 참고문헌