○연구목적 - 청소년방과후아카데미는 상근지도자(PM·SM)의 사명의식에 따라서 사업의 성공과 실패가 좌·우 된다고 하여도 과언이 아닐 정도로 인적자원의 중요성이 부각 - 아울러 매년 실시하는 청소년방과후아카데미의 평가도 인적자원의 구성과 직무만족에 가장 큰 영향을 받는 것으로 나타남. - 따라서 청소년방과후아카데미의 상근지도자의 직무분석과 직무만족을 분석하여 운영의 질적인 측면과 효율적 측면에서 직무능력을 높일 수 있는 발전 방안을 모색 ○주요내용 - 청소년방과후아카데미의 상근지도자(PM·SM)의 특성과 실태 파악 - 청소년방과후아카데미의 상근지도자(PM·SM)에 대한 직무분석 - 직무만족에 대한 설문조사를 통해 직무만족에 미치는 요인 분석

목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 이론적 논의 1. 청소년방과후아카데미의 개요 2. 직무분석 및 직무만족의 분석 Ⅲ. 분석자료 1. 청소년방과후아카데미 상근지도자 대상 설문조사 2. 심층면접조사 Ⅳ. 분석결과 1. 상근지도자 근무 실태와 직무 특성 2. 직무만족과 이직의사 분석 3. 심층면접 분석