『HRD 플래닝』은 HRD에 관한 학문적 접근보다는 많은 기업을 대상으로 실제 컨설팅한 경험을 바탕으로 하고 있다. 즉, 선진 기업 HRD의 모범 사례를 풍부하게 곁들이며 HRD 담당자가 반드시 알아야 할 HRD 직무 내용을 중심으로 쉽게 이해하고 실무에 적용할 수 있도록 구성하는 데 역점을 두었다.

목차 들어가는 글 1장 HRD란 무엇인가 01 HRD 담당자는 어떤 사람이어야 하는가 02 HRD 담당자, 이런 점이 힘들다 03 HR 구조 이해하기 2장 효과적인 HRD 체계 구축하기 01 HRD 업무의 시작 _ 인재상, HRD전략, 직무, 역량 모델 02 인재개발의 방향을 세워라 _ 핵심 인재, 글로벌 인재, 경력개발 체계 03 전사전략과 연계하여 교육 체계를 수립하라 _ 교육 체계 04 기업에 특화된 교육 과정을 개발하라 _ 교육 과정개발 05 성과 중심으로 운영하라 _ 운영 계획, 교육 평가, 성과 관리, 입문 교육, OJT 06 역량을 갖춘 인력을 배치하라 _ 필요 인력 07 e-HRD 시스템을 구축하라 _ e-HRD 시스템, 사이버 연수원, LMS, LCMS, 교육 포털 3장 전략적 HRD 실행 방안 01 인재개발을 위한 제도적 장치를 마련하라 02 HRD와 HRM의 연계를 강화하라 4장 HRD 성공 로드맵 01 HRD의 미션은 무엇인가 02 HRD, 이것만은 반드시 기억하라 나가는 글 참고문헌 및 인용문헌