Ⅰ. 서론 1 1. 연구의 필요성 및 목적 3 2. 연구내용 및 방법 6 가. 연구내용 6 나. 연구방법 7 Ⅱ. 이론적 논의 및 국내외 사례 9 1. 여성임원 진출이 낮은 원인 13 가. 산업 및 기업 지배구조 요인 14 나. 개인 차원의 요인 15 다. 조직 차원의 요인 16 라. 정책 및 제도 차원의 요인 20 2. 여성임원 확대의 필요성과 효과 22 3. 여성임원 확대를 위한 조치 사례 26 가. 유럽연합 회원국 할당제 도입사례 26 나. 기업의 핵심성과지표 활용 사례 28 4. 소결 30 Ⅲ. 여성임원 현황분석 31 1. 여성임원 비율이 낮은 원인 34 가. 노동시장에서 여성인력 양적 증대의 한계 34 나. 조직 내 유리천장과 유리벽 38 2. 기업의 여성임원 현황 46 가. 30대 그룹의 기업 현황 46 나. 30대 그룹의 여성임원 추이와 특성 52 다. 500대 기업의 IT업종 현황 및 임원 특징 61 라. 여성임원 활용기업의 특성과 효과성 64 3. 소결 75 Ⅳ. 여성임원 후보군 대상 FGI 81 1. 개요 83 가. 대상자 선정기준 83 나. 심층인터뷰 대상 개요 84 다. 분석틀 87 2. 여성임원 확대의 장애요인 89 가. 남성 중심적 직장문화 89 나. 약한 네트워크와 역할 모델의 부재 94 다. 성차별적인 인사와 승진 97 라. 피상적인 여성임원 육성 지원 102 마. 자녀 양육 부담 111 3. 여성임원 후보군의 경력 유지 요인 113 가. 내·외부 네트워크 구축 113 나. 능력 중심적 가치 강화 115 다. 자녀돌봄 지원 117 4. 소결 119 Ⅴ. 여성임원 비율 확대를 위한 정책과제 125 1. 연구의 정책적 함의 127 가. 연구결과 요약 127 나. 정책적 방향 129 2. 정책과제 135 가. 중장기 계획 수립 137 나. 기업의 여성리더 육성을 위한 공식적 체계 마련 142 다. 기업의 참여 유도 145 라. 교육 및 네트워크 확대 150 마. 기존정책 개선 및 적극적 활용 155 참고문헌 159 부 록 171 Abstract 177